Der Mensch ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Unternehmen. Die geeignetsten Mitarbeitenden zu finden, sie richtig einzusetzen und leistungswirksam zu fördern, gehört zu den unternehmensinternen Kernprozessen.

Das Assessment erarbeitet durch die Evaluation von berufsbezogenen Verhaltensmustern, Kompetenzen und Potenzialen hochwertige, detaillierte Aussagen über die Testpersonen. Zusätzliche Informationen zum Fähigkeitsprofil sowie zum spezifischen Verhalten im Arbeitsumfeld dienen dazu, wichtige Entscheidungen im Personalbereich zu stützen.

EntwicklungsART arbeitet als Assessorin:

• Hoher Managementbezug: In erster Linie werden Fähigkeiten und Muster zur Bewältigung funktionsbezogener Fragestellungen evaluiert.
• Ganzheitliche Betrachtung: Differenzierte Verhaltensmuster, Neigungen und Kompetenzen werden erfasst und mit den Stellenanforderungen verglichen. Alle wesentlichen Informationen über einen richtigen Einsatz und eine optimale Förderung der Mitarbeitenden liegen gleichzeitig vor.
• Vielfältige Nutzung der Assessment-Resultate: Die grafisch und textlich aufbereiteten Ergebnisse werden durch ein individuelles Auswertungsgespräch ergänzt. Dank ihrer fundierten Aussagekraft können die Resultate so auch in Kontexten genutzt werden, die über das Assessment-Verfahren hinausgehen.
• Orts- und zeitunabhängige Gestaltung des Assessment-Verfahrens: Auf diese Weise lassen sich Ressourcen besonders ökonomisch einsetzen.

EntwicklungsART arbeitet im Mandatsverhältnis sowie projektbezogen:

• Bei der Personalselektion: Auswahl von internen / externen Mitarbeitenden für eine bestimmte Funktion.
• Bei der Personalentwicklung: Gezielte Potenzialförderung, individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden und deren Qualifikationen.
• Bei der Organisationsentwicklung: Teamdesign, Nachwuchsförderung und spezifische Vorbereitung auf organisatorische Veränderungen.
• Beim Coaching: Aufzeigen von individuellen Laufbahnoptionen sowie persönliches Career Management.